История
Руководство
Совет директоров
Генеральный директор
Заместители Генерального директора
Стратегия
Компании
Законодательство
Противодействие коррупции
Реализация непрофильных активов
Активы к реализации
Объявления о торгах
Аренда
Кадровая политика
Профессиональные стандарты
Молодежная политика
Школьникам и студентам
Кадровый резерв
Вакансии
Контакты
наверх

Кадровая политика

Кадровая политика Публичного акционерного общества «Объединенная авиастроительная корпорация» направлена на формирование и развитие инновационной и профессиональной команды единомышленников, способной обеспечить динамичное развитие Корпорации. Основной идеологической установкой кадровой политики ПАО «ОАК» является ее открытость и нацеленность на трансформацию Корпорации и отрасли в целом в привлекательного работодателя.

Стратегические задачи кадровой политики ПАО «ОАК»:

Создание системы непрерывного корпоративного обучения, направленного на формирование управленческих навыков, повышение профессиональной квалификации сотрудников Корпорации, а также обеспечивающего трансляцию корпоративной культуры.

Формирование базы профильных учебных заведений, способных обеспечить Корпорацию молодыми специалистами, качество подготовки которых соответствует мировым стандартам.

Создание системы ротации, построения карьеры и формирования кадрового резерва, обеспечивающей поступательный профессиональный рост специалистов Корпорации.

Реформирование системы оплаты труда и мотивации персонала, а также создание системы, обеспечивающей зависимость вознаграждения от результатов труда.

Формирование современной корпоративной культуры – основы привлекательности Корпорации как работодателя, а также системы внутренних коммуникаций, обеспечивающей трансляцию культурных норм.

Корпорация «МиГ» выделила более 220 млн. рублей на социальную поддержку сотрудников

Более 220 млн. рублей Корпорация «МиГ» направила на социальную поддержку сотрудников в 2019 году.

Более 220 млн. рублей Корпорация «МиГ» направила на социальную поддержку сотрудников в 2019 году. Всего социальными программами воспользовались свыше восьми тысяч человек со всех производственных площадок Корпорации в Москве, Нижнем Новгороде, Луховицах, Калязине, Жуковском и Ахтубинске.

Средства были направлены на реализацию программ дополнительного медицинского страхования и пенсионного обеспечения, а также доплаты к отпуску (5500 человек) и материальную помощь (более 700 человек).

Также поддержка была оказана сотрудникам, нуждающимся в дорогостоящем лечении – компенсация за лекарства для них составила более 1,5 млн. руб.

Разработка новых принципов социальной политики рабочего коллектива – основные векторы деятельности и развития кадровой политики Корпорации, направленной на повышение удовлетворенности условиями труда.

Сотрудники предприятия — основа и его движущая сила, определяющая экономический успех и эффективность работы.

Другие события

Закрыть
Нашли опечатку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Информация об опечатке успешно отправлена. Благодарим за помощь!